Силовые структуры страны свяжут единым центром

I605_oborona

Предполагается, что эта структура свяжет междусобой различные силовые ведомства. В частности, Центр будет контролироватькризисный центр МЧС, Росгидромет, командный пункт Генштаба и Росатом.

Как удалось выяснить корреспондентам газеты«Известия», 28 мая 2013 года проект Национального центра управления оборонойодобрил руководитель российского Генерального Штаба Валерий Герасимов.

«У министра обороны Сергея Шойгу имеетсяуникальный опыт, именно он стоял у истоков создания Национального центра управленияв кризисных ситуациях. Разработанная в МЧС система связывает в режиме onlineвсе российские регионы», — пишет на своих страницах издание.

Предполагается, что Национальный центр будетактивно заниматься как контролем, так и управлением всеми имеющимися силами исредствами, которые  действуют винтересах обороны нашей страны, не только в военное (что само по себе понятно),но и в мирное время.

Пока предполагается, что в состав новойструктуры войдут три абсолютно разноуровневых центра управления. Первый из них— центр высшего командования, он будет объединять руководство нашей страны  с начальниками различных военных ведомств.

Два других центра — центр боевого управления ицентр повседневной деятельности.

Специально для нужд Национального центра вгороде Москве будет построено современное отдельное здание.

За электронное наполнение нового центра будетотвечать  ОАО «Радиотехнические иинформационные системы», именно эта компания, принадлежащая АФК «Система»выбрана в качестве главного исполнителя.

Достаточно высока вероятность того, чтосоответствующий контракт  будет подписанс холдингом сразу после того, как проект нового центра одобрят в российскомминистерстве обороны.

По официальным данным, над созданием Центра  уже трудятся свыше двадцать пять российскихне только государственных, но и частных компаний.

В их числе значатся такие гиганты, как НПО«РусБИТех», концерн «Системпром», НПО «Марс», Научно-исследовательский институтсистем связи и управления и другие.

Соб.корр.